1、品牌规划：根据公司行业背景、企业特点，负责公司电商平台品牌建设规划及发展战
略拟定。
2、全局规划：负责各电商平台包括但不限于（天猫、京东、国际站、拼多多等平台）全
产品线上运营方案，负责线上全平台整体规划、营销、推广、分析和监控
等系统性运营工作。
3、产品规划：根据品牌产品与类目做好产品架构优化和调整，培育新品及产品群，打造品牌心智和相关品类的用户心智。
4、资源整合：统筹规划线上多平台优势资源，通过成熟型运营策略进行拉新和留存，实现销售额及公司经营利润的增长。
5、市场分析：敏锐洞察市场竞争策略分析，针对竞争对手产品形态、模式、发展趋势以及业内动态进行全面分析，快速调整公司内部策略。
6、团队管理：结合业务实际，不断优化人才梯队，运用绩效考核、激励方案进行团队业务高效管理。
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