1、协调采购部资源，策划、组织并实施工程项目物资采购工作，确保采购团队所采购物资符合设计技术要求、满足项目整体进度要求采购成本达到项目控制目标， 即全面协调管理各工程建设项目对采购要求的物资供应进度、质量以及费用控制的目标与任务。
2、部门层面拉通采购与设计、进度、施工各海外项目采购费用、质量安全等各部门、专业间的沟通协调，并及时向采购部领导汇报。
3、负责对业主、供应商、分包商、等采购物资相关方的沟通协调，并及时向采购部领导汇报。
4、按照采购部的职责，在采购部的授权范围内组织、指导和协调各个项目的采购管理工作(包括项目采购人力计划、采购进度、物流等)。
5、兼管重大项目的采购综合管理。
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